在智能手機的浩瀚星空中，HTC曾是一顆璀璨的明星。它率先擁抱安卓系統，推出了全球首款安卓手機HTC Dream（G1），并一度占據美國市場份額榜首，被譽為“安卓之王”。隨著市場競爭加劇、內部戰略搖擺以及蘋果、三星和中國大陸品牌的強勢崛起，HTC的光芒逐漸黯淡。如今，當人們問起“HTC死了嗎？”，答案并非簡單的“是”或“否”，而是一個關于轉型、掙扎與重塑的故事，其核心正是軟硬件研發的路徑選擇。
從硬件角度看，HTC的智能手機業務確實已深陷困境。市場份額已萎縮至近乎忽略不計，其最新旗艦機型往往僅在小眾科技愛好者中激起些許漣漪，難以撼動主流市場。生產線收縮、團隊重組、甚至將部分手機代工業務出售給谷歌，都標志著其傳統硬件霸主地位已然逝去。斷言其硬件研發完全“死亡”可能為時過早。HTC已將戰略重心大幅轉向虛擬現實（VR）領域，其VIVE系列頭顯在高端VR市場仍占有一席之地。從VR硬件到周邊生態設備，HTC仍在持續投入研發，試圖在“元宇宙”等新興賽道中開辟新天地。只是，這條賽道競爭同樣激烈，且市場成熟度遠未達到智能手機的規模，HTC的硬件之路依然充滿挑戰。
軟件與生態系統的構建，一直是HTC的軟肋，也是其衰落的深層原因之一。早期，HTC Sense UI曾以出色的用戶體驗贏得口碑，但未能像蘋果的iOS或小米的MIUI那樣，構建起一個強大、粘性的封閉生態。在移動互聯網服務、內容平臺和應用商店的角逐中，HTC幾乎全面落敗，使其硬件價值大打折扣。如今，在VR領域，HTC正試圖彌補這一短板。VIVEPORT內容平臺、企業級VR解決方案以及開發者社區的扶持，都顯示出其打造軟硬件結合生態的努力。面對Meta（原Facebook）憑借社交基因和巨額投入建立的近乎壟斷優勢，HTC的軟件與生態突圍之路依然漫長。
HTC作為大眾消費電子品牌的時代或許已經終結，但作為一家專注于前沿科技研發的公司，它仍在特定領域持續探索。其“生死”之問，實則是對其轉型成效的拷問。未來的HTC，很可能不再是我們記憶中那個手機巨頭，而是一家更偏向B端市場、深耕VR/AR、5G邊緣計算等領域的解決方案提供商。其軟硬件研發必須更緊密地協同，聚焦細分市場，打造不可替代的專業價值，方能在激烈的科技變革中求得一線生機。因此，與其說HTC“死了”，不如說它正經歷一場痛苦但必要的蛻變，其軟硬件研發的最終方向，將決定這場蛻變能否迎來新生。
